Permanentemente escuchamos hablar de Planeación Estratégica, pero en la mayoría de los casos, la gente piensa que ese tema tan pesado y monótono es solo para las grandes empresas y no para las Pymes (Pequeñas y Medianas empresas).

Por medio de esta herramienta, la gran empresa define su norte u horizonte, por esta razón, podemos ver lo exitosas que son estas empresas; porque con un grupo interdisciplinario definen claramente sus metas y objetivos y a partir de estas se inicia el enfoque de las acciones y las estrategias a desarrollar durante el tiempo acordado.

Los componentes de la planeación estratégica, en términos generales, son:
• La MEGA: es la meta grande y muy ambiciosa de la organización.
• La MISIÓN: es la razón de ser o el motivo por el cual existe la organización y ésta debe ser: amplia, concreta, motivadora y posible.
• La VISIÓN: es la que define el objetivo general que la organización quiere lograr, el sueño a cumplir.
• Los VALORES: serán los principios filosóficos que regirán la gestión organizacional.
• La POLITÍCA DE CALIDAD: es el compromiso que asume la organización frente al desempeño de los productos o servicios que ella ofrece.
• Los OBJETIVOS ESPECÍFICOS: es el compromiso que asume cada una de las áreas y/o departamentos de la empresa como apoyo y soporte fundamental de la misión, la visión y la mega.
• Las ESTRATEGIAS: son acciones fundamentales claramente definidas, que serán el medio por el cual se generan los resultados y se alcanzan los objetivos.

Posted in Etiquetas: Mercadeo y Ventas Publicado por Andrés Nicolás Jaramillo Z.